Act 1 planeación administrativa

 planeación administrativa 

planeación es una herramienta para administrar nuestras relaciones con el futuro es una aplicación especifica del proceso de decisión que nos puede influir en el futuro es la etapa de objetivos estrategias y políticas organizacionales que debe desarrollar una empresa.

objetivos

• producir el desarrollo de la empresa
• reducir al máximo riesgos del negocio 
• maximizar los recursos y el tiempo

debe ser flexible que sea capaz de adaptarse Alos cambios tanto en la empresa como en el trabajo racional que pueda ser capaz de pensar sobre las acciones que hacemos y planteamos en el trabajo preciso cada plan que hagamos debe estar exacto y bien planeado al momento de elaborarlo limitación el plan debe realizarse al pesar de saber que habrá limitantes al momento de planearlo y pensarlo

elementos de la planeación

son los datos sobre la empresa que hará posible del plan de acción

1. visión: es como vemos la empresa y la forma en que planea a largo o corto plazo.
2. misión: el propósito es el ogro de la misión y la razón de ser la empresa.
3. valores: es el conjunto de principio por el que rige la organización empresarial 
4. objetivo: son mas específicos que la misión y ayudan mas a los planes de la empresa
5. estrategias: son todas las acciones y apoyo que ocuparemos en lo largo del plan para poder ser mas organizado.

técnicas de planeación

ayuda a lograr los objetivos a través de la toma de decisiones las técnicas de planeación pueden ser cualitativas o cuantitativas.

la técnica cualitativa presenta métodos no matemáticos basados en confrontaciones comparaciones entre otros.

las técnicas cuantitativas presentan la aplicación de métodos racionales esto implica estudiar el modelo matemático establecido por la técnica.