administración científica
administración científica
La
administración científica se ocupa del estudio de las causas y efectos de los
problemas que afectan a una organización. Para ello utiliza el conocimiento
sistematizado y aplica los métodos científicos como
la observación y la medición para mejorar la eficiencia de las organizaciones.
Efectivamente, la administración científica se
inicia a finales del siglo XIX y principios del siglo XX. Cuando los cambios
que se presentaron sobre todo por el proceso de la Revolución industrial hicieron que los
procesos en las empresas cambiaran
radicalmente.
Principales aportes de Frederick W. Taylor a la administración científica
- Publicó la obra Principios de la Administración Científica en el año de 1911.
- Plantea que la administración debe ser estudiada de manera científica y no empírica.
- Establece la racionalización del trabajo mediante estudios de tiempos y movimientos.
- Pone énfasis en la productividad del trabajo y propone que el trabajador debe ser remunerado en función de su productividad.
- Propone mejores métodos para el desempeño laboral con la aplicación de métodos científicos en el trabajo.
1. El estudio y organización científica del trabajo
2. Selección y entrenamiento de los trabajadores
Ventajas de la administración
científica
- Se logra un mayor nivel de especialización en los puestos de trabajo.
- El trabajo de cada obrero se realiza con mayor eficiencia.
- Se logran mejores resultados con la aplicación de la división del trabajo.
- Se establece la diferencia entre el trabajo mental y manual.
- Aumenta la productividad, al remunerar al trabajador conforme a lo que produce.
- Promueve el desarrollo personal de los trabajadores.
- La línea de comunicación es descendente, por lo que los obreros no pueden aportar y opinar.
- Se pierde la unidad de mando y genera conflicto en los obreros.
- Se promueve el individualismo para maximizar la eficiencia.
En conclusión, podemos afirmar que la administración científica lo que establece es que se debe aplicar el método científico para resolver los problemas administrativos. Para Taylor lo más importante era aumentar la productividad del trabajo.

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